6.1. Персонал

Соответственно, появилась потребность адаптировать нормативные документы, в которых описаны и закреплены эти процессы, а также регламентировать процессы, требования к которым не были формализованы ранее. В части управления нормативной документацией в будущем планируется столкнуться с сопоставимыми объемами данных и ростом этой информации. В связи с особенностью работы: Поэтому все сроки разработки, согласования, утверждения нормативных документов, ознакомления с документацией заложены в системе. Она отслеживает их автоматически и сообщает ответственным сотрудникам о приближении контрольных дат. Результаты Сотрудники ПАО"ВЧНГ" в любой момент могут на местах открыть актуальную версию любого нормативного документа, которым обязаны руководствоваться в своей профессиональной деятельности. Система помогает подразделениям разрабатывать и актуализировать ЛНД, а портал - это полноценный информатор для персонала. В целом, платформа позволяет бесшовно связывать результаты работы разных подразделений сквозными бизнес-процессами, включать новые бизнес-процессы в единую систему электронного документооборота.

Описание бизнес-процессов Департамента развития нефтегазодобычи в России

Роснефть Декларация Данный бизнес-кейс подготовлен на основе информации из общедоступных источников. Бизнес-кейс не является попыткой показать эффективный, равно как и неэффективный стиль управления компанией, а подготовлен исключительно в научных и образовательных целях, для приобретения и совершенствования управленческих навыков слушателей бизнес-школ и студентов вузов. Бизнес-кейс представляет собой образовательный комплект, которым могут пользоваться как преподаватели, так и студенты экономических вузов.

ОАО «НК «Роснефть» в рамках реализации бизнес-процессов обобщенной информации, необходимой для руководителей всех уровней компании.

Автор работ и публикаций по темам внедрения процессного управления, моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Участник и докладчик научно-практических конференций по вопросам, качества деятельности организаций, разработки и применения стандартов качества банковской деятельности, бизнес-моделирования и оптимизации бизнес-процессов. Участник группы разработчиков документа"Стандарт качества организации работы по управлению бизнес-процессами в кредитных организациях".

Соавтор системы системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер. Преподавательская деятельность Имеет большой опыт преподавательской работы. Является автором и ведущим семинаров-практикумов, обучение на которых прошли руководители и специалисты более компаний: Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования. Программные продукты бизнес-моделирования, анализа и управления бизнес-процессами:

Каждый год право проводить кустовые этапы достается новому дочернему обществу. Восемь секций конференции, прошедшей в Томске, охватили важнейшие аспекты деятельности Компании и касались реальных производственных задач: По итогам работы конференции было присуждено 27 призовых мест и 18 специальных номинаций. Победители конференции получили дипломы, денежные призы, а также право принять участие в итоговой конференции молодых специалистов компании Роснефть в Москве.

ООО"РН - Архангельскнефтепродукт" создано на базе сети), ЕБДС ( единая база данных сотрудников компании ОАО НК Роснефть).

Основные бизнес-процессы являются движущей силой стратегии предприятия. Описание и моделирование бизнес-процессов помогает описать и смоделировать, каким образом стратегия может быть реализована. Компания должна определить основные бизнес-процессы, выделяющие ее среди аналогов и являющиеся наиболее важными с точки зрения потребительной ценности для клиентов. Постоянное совершенствование основных бизнес-процессов повышает эффективность компании и определяет ее конкурентоспособность.

В соответствии с методологией управления компанией на базе системы сбалансированных показателей основные внутренние бизнес-процессы разделяются на четыре блока: Операционный менеджмент Инновации Вклад в развитие общества Ранее считалось, что операционный менеджмент - это процессы производства и доставки товаров и услуг до потребителей. На самом деле основные бизнес-процессы операционной деятельности несколько шире: Развитие и поддержание взаимоотношений с поставщиками Производство товаров и услуг Доставка товаров и услуг клиентам Управление рисками Каждый из основных бизнес-процессов операционного менеджмента делится на множество подпроцессов.

Например, развитие и поддержание взаимоотношений с поставщиками делится на поиск, заказ, получение, входной контроль, возврат, хранение, оплату.

Х Межрегиональная научно-техническая конференция молодых специалистов ОАО «НК «Роснефть»

Астапова, в компании также должны быть и маркетинг, и пиар, а их функция - создание общего имиджа компании и создание фона для того, чтобы потом партнер привлек клиента. Астапов основал собственную юридическую фирму в г. На сегодня в украинском офисе работает около сотрудников.

Компания ВРМ Консалтинг Групп была создана в году. операционной эффективности и оптимизации ключевых бизнес-процессов компании.

В Компании исходят из твердого убеждения, что эти две цели взаимосвязаны. Приверженность прозрачному и ответственному управлению бизнесом чрезвычайно важна для поддержания доверия инвесторов и для получения всеми нашими акционерами максимальной отдачи от своих инвестиций в долгосрочной перспективе. Эффективное руководство компанией — важный аргумент в пользу успешности нашей деятельности в глазах наших зарубежных партнеров. Это является отличительной чертой самых признанных корпораций мира.

Мы уверены, что добросовестное корпоративное управление выгодно всем заинтересованным сторонам, включая клиентов, поставщиков, партнеров, сотрудников и акционеров нашей Компании. Прозрачность финансовой отчетности — еще один важный элемент корпоративного управления. Мы намерены и в будущем следовать этой практике. Ближайшая задача, которую ставит наше открытое акционерное общество с целью дальнейшего усовершенствования процедуры финансовой отчетности в соответствии с ОПБУ США, — продолжать сокращать временной разрыв между окончанием периода финансовой отчетности и датой опубликования показателей финансовой деятельности за этот период.

Для более эффективного рассмотрения вопросов на заседаниях совета директоров, по многим наиболее важным тематикам свои рекомендации предоставляют постоянно действующие Комитеты Совета директоров - Комитет по кадрам и вознаграждениям, Комитет по стратегическому планированию и Комитет по аудиту. На это требуется время. И мы уверены, что сможем создать себе такую репутацию. Мы стремимся развивать свой бизнес.

Мы готовимся к преодолению будущих трудностей, неизбежных в энергетическом секторе.

ИТ-директор «Роснефти» о стратегии информатизации и санкциях. ВИДЕО

В соответствии с потребностью Компании тренеры и спикеры структурировали многообразие сторон деятельности -подразделений и выделили 3 программных блока: Программа познакомила -специалистов новейшими тенденциями подбора, обучения, мотивации персонала, а также помогла обобщить и структурировать имеющийся у слушателей богатый практический опыт работы в Компании. Как происходит развитие системы управления персоналом в условиях крупной компании?

Развитие сотрудников -подразделений дочерних обществ — одна из приоритетных задач нашей компании. Поэтому мы искали сильного провайдера для организации качественного обучения.

АО Роснефть, положение в отрасли. быть использована с нарушением этических норм при изложении бизнес-процессов, происходящих в компании.

Контакты 15 февраля г. Теперь ему необходимо быстро подстраиваться под изменения рынка. А значит, концентрироваться не на сокращении затрат и экономии, а на понимании реальных потребностей клиентов и умении быстро на них реагировать. В таких условиях простых транзакционных операций становится явно недостаточно. Необходимо формировать новые бизнес-модели. Организации все больше заинтересованы не просто в углублении автоматизации, а в ее расширении и распространении на весь бизнес.

Поэтому для них актуальна возможность автоматизации любых процессов без программирования. На первый план выходят такие свойства программных продуктов, как и .

Владимир Зейналов об опыте использования ЭДО в «Роснефти»

Занимая должность первого вице-президента компании, нанёс ущерб, который оценивают более чем в миллиард долларов. Знаменитости Анатолий Локтионов родился в году. Юность провёл в Москве, где он учился в Московском авиационном институте. После окончания высшего учебного заведения начал стремительно подниматься по карьерной лестнице.

Институт управления бизнес–процессами и экономики. Экономика и 2 оценить инвестиционную привлекательность ОАО «НК Роснефть», являющегося Анализ финансовой устойчивости Компании с точки зрения.

В месяц они формируют около тыс. Таким образом, с учетом общего числа обслуживаемых дочерних предприятий компании, получаем более 5 млн. В соответствии с утвержденными стандартами был выбран ИТ-подрядчик, который сделал наименьшее по стоимости предложение реализовать поставленную задачу в требуемые сроки. В ходе первого этапа реализации ИТ-проекта передан учет 30 предприятий в самарский филиал, где стоимость рабочей силы существенно ниже.

Одновременно радикально снизились и трудозатраты на заполнение документов. Теперь принятые документы сканируются и распознаются в точках входного контроля, автоматически выполняется целый ряд проверок на корректность заполнения информации. Если в документе допущены какие-либо технические ошибки, система предупредит об этом бухгалтера. Также в разы были снижены риски, связанные с потерями финансовых документов.

Владимир Максимов. Внедрение процессов управления закупками и контрактами в АНК Башнефть

Posted on